Trading 213 SA — العرض التقديمي تصدير PDF
الاستراتيجية التجارية · سري

Trading 213 SA

شركة تجارة سلع في جنيف تحت سيطرة المساهم الحكومي — التخصيص الأولي والرؤية على السوق الثانوية وتسوية الصادرات الجزائرية تُدار من داخل المجموعة.

مسودة لمجلس الإدارة والوزارات·أوت 2026ENFRAR← Workbench
01 · Situation

من هنا يغادر البرميل

لحصة كبيرة من تدفقات التصدير، يتراجع التحكم التجاري والرؤية سريعًا بعد هذا الرصيف — الشحن والوجهة وإعادة البيع ومعلومات السوق النهائية تقع بازدياد خارج الدفتر التجاري المباشر للمجموعة.

01 · Situation

دفتر تصدير كبير — فرصة لتوسيع الرؤية التجارية

  • تدير الجزائر أصلًا محفظة تصدير كبيرة ومتنوعة — نحو 49 مليار م³ من الغاز عبر الأنابيب و11–12 مليون طن من الغاز المسال في 2024، إضافة إلى الخام والمكثفات والمنتجات المكررة وغاز البترول المسال والمنتجات الصناعية.
  • يمكن لمنصة تداول في جنيف أن توسّع الرؤية تدريجيًا إلى ما بعد الصفقة الأولى — عبر الشحن والوجهة والأطراف اللاحقة وديناميكية السوق الثانوية.
  • رؤية موحدة عبر المنتجات لانكشاف الأطراف المقابلة النهائية توفر طبقة إضافية من إدارة المخاطر الاستراتيجية.
01 · Situation

$145m

سيناريو توضيحي — 40 مليون طن مكافئ نفط يديرها المكتب بهامش تجاري إضافي 0.50 دولار للبرميل المكافئ. قبل تكاليف المنصة والتوظيف والتمويل والتحوط والتشغيل؛ يُصادَق عليه في المرحلة الأولى. الافتراضات في الشريحة 16.

إمكانات التقاط قيمة إجمالية — توضيحية $40m $90m $145m المرحلة الأولى المرحلة الثانية الاستقرار 12 Mtoe 25 Mtoe 40 Mtoe
02 · المكتب

من بائع إلى تاجر مسجّل

اليوم — بائع FOB

حجم موقّع وسعر معادلة ونافذة تحميل. بعد سند الشحن تصبح الشحنة مركز شركة أخرى: وجهتها وسعر إعادة بيعها ودورها في دفتر آخر غير مرئية لنا.

المقترح — تاجر مسجّل

الشحنة نفسها، مع الشحن والتحوّط والوجهة وسوق التفريغ ورؤية تجارية لاحقة معزَّزة. تبقى الخيارات داخل المجموعة لفترة أطول، فتُرصَد ضغوط السوق أو تغيرات السحب وتُعالَج مبكرًا.

02 · المكتب

توسيع الرؤية التجارية على امتداد سلسلة القيمة

010203 04050607 الحقل المحطة التحميل الرحلة Resale Resale التفريغ الإنتاج تخزين ومزج FOB، تنتقل الملكية شحن ومسارات الطرف المقابل الأول ومرة أخرى المستهلك النهائي من هنا تمتد الرؤية الرؤية الأساسية الحالية رؤية تُوسَّع تدريجيًا

لا يتغير شيء في الإنتاج؛ ما يتغير هو مدى احتفاظ المجموعة برؤية تجارية في عمق السلسلة — تُوسَّع تدريجيًا إلى الرحلة وإعادة البيع والسوق النهائية.

02 · المكتب

جنيف تصبح مركز دفتر التداول الدولي

دفتر واحد، مركز سلطة واحد

ينتقل دفتر التداول المادي وتفويض التاجر المسجّل ووظائف التسوية إلى جنيف عبر هجرة مضبوطة على مراحل. يتحرك كل خط منتجات متى صودق على الجاهزية التشغيلية والقانونية والمصرفية وإدارة المخاطر.

نقل على مراحل — لا مكتب موازٍ

في كل مرحلة يبقى كيان واحد مسؤولًا عن الشحنة والمركز التجاري. تُستبقى وظائف لندن خلال الانتقال فقط بقدر ما يلزم لصون الاستمرارية والوصول إلى السوق والعلاقات والبنية القائمة.

الوضع المستهدف

تحوز جنيف التفويض الرئيسي للتداول الدولي وقرار التجارة وقدرة التسوية. وأي وظيفة تُستبقى في مكان آخر تحتاج مبررًا تشغيليًا محددًا.

02 · المكتب

تحويل تدريجي، لا تشغيل متوازٍ

ما الذي يتحوّل

الدفتر المادي وتفويض التاجر المسجّل والتسوية تنتقل إلى جنيف على مراحل مرتبطة بتاريخ التفويض — كيان مرجعي واحد في كل لحظة، ولا مكتبان يتاجران بالشحنة نفسها أبدًا.

ما يبقى، عن قصد

تبقى مقاعد محددة في لندن خلال الانتقال حيث تقتضي العلاقات أو المقاصة أو استمرارية العمل ذلك. تُعدّ هذه القائمة بعناية — من يجب أن يبقى وما تدفقات المعلومات التي يحملها — ولا تُترك للمصادفة.

لماذا لا تشغيل متوازٍ

مكتبان على دفتر واحد بالتوازي يقسمان الخطوط المصرفية والكفاءات والصلاحية، ويخفيان الفجوات بين العمليتين. التحويل التدريجي يكشف هذه الفجوات — وهنا تضيف البنية الجديدة قيمتها.

03 · متعدد الأقطاب بالتصميم

ثلاثة محاور للتنويع

المشترون

سقوف لكل طرف مقابل ولكل شركة أم ولكل منطقة، تُطبَّق على مستوى المجموعة عبر كل خطوط المنتجات. لا يمكن لأي بيت تجاري أن يحمل حصة حرجة من الدفتر.

العملات

مزيج تسوية مقصود — دولار ويورو ودرهم ورنمينبي — بأوزان مستهدفة تُراجَع كل ربع سنة. ولا يشكّل أي نظام مصرفي وحده ركيزة حرجة.

الأسواق

توفر أسواق المتوسط والأطلسي وآسيا خيارات تجارية — يستجيب تخصيص الشحنات للقيمة النسبية للأسواق، رهنًا بالقيود التعاقدية واللوجستية والتنظيمية.

03 · متعدد الأقطاب بالتصميم

ميناءان وثلاثة أحواض

سمك الخطوط يدل على الحجم النسبي. جغرافيا الدول من Natural Earth.

03 · متعدد الأقطاب بالتصميم

الهيكل والتسوية

الملكية المساهم الحكومي أغلبية · مسائل محجوزة مستثمر مشارك أقلية يُتفاوض عليه في المرحلة الأولى Trading 213 SA جنيف تجارة فقط لا محطات ولا سفن التسوية بيع الشحنة الدولار الأمريكي هدف 55% · مقاصة جنيف اليورو هدف 25% · مقاصة جنيف الدرهم الإماراتي هدف 10% · مقاصة الخليج الرنمينبي هدف 10% · يوان خارجي

المساهمة والمسائل المحجوزة والحوكمة والنسب المستهدفة للتسوية تُحدَّد في المرحلة الأولى من المساهم الحكومي مع لجنة خبراء.

04 · المنصة

ستة ضوابط، دفتر واحد

  • تجميد لا يستطيع المكتب رفعه وحده
  • الوجهة تُطابَق مع حركة السفينة
  • سقوف بحسب الطرف والأم والمنطقة
  • تنبيهات ضغط سعري على الفوارق
  • مزيج التسوية مقابل الأوزان المستهدفة
  • سجل غير قابل للتعديل لكل تجاوز
04 · المنصة

طبقة لا يستطيع المكتب إيقافها

طبقة الرقابة · سلطة المساهم تجميد التخصيص لا تحميل دون إفراج السوق الثانوية الوجهة مقابل السفينة السقوف تُحجب عند الإدخال، لا في نهاية الربع تنبيهات الضغط أنماط، لا نقاط متفرقة التسوية مقابل الأوزان المستهدفة نظام إدارة الأوامر — مرخَّص وقابل للاستبدال السوق المادية — مناقصات وشحنات وأطراف وشحن

كل إفراج أو رفض أو تجاوز في الطبقة يُدوَّن في سجل غير قابل للتعديل يحمل اسم المسؤول، متاح للمساهم وللوزارة.

04 · المنصة

تركّز المشترين

عملية رقابة توضيحية
سقف 15% لكل شركة أم 10 20 30 0 22 17 13 11 8 6 المجموعة أ المجموعة ب مرفق ج مصفاة د مصفاة هـ أخرى

عملية رقابة توضيحية مبنية على أحجام التصدير المعلنة وعلاقات السحب المنشورة. مجموعتان أم فوق السقف المقترح — والمنصة تحجب الترسية عند الإدخال بدل الإبلاغ عنها نهايةَ الربع.

05 · النطاق

ما الذي يتاجر به المكتب

المرحلة الأولى — المحروقات

الخام والمكثفات، الغاز عبر الأنابيب والغاز المسال، غاز البترول المسال، وقطع التكرير التصديرية: النافتا وزيت الوقود والزيوت الأساسية والعطريات.

المرحلة الثانية — الصناعي

الأمونيا والأسمدة الآزوتية والبتروكيماويات ومعادن مختارة حيث يبلغ الإنتاج الجزائري حجم التصدير.

المرحلة الثالثة — منخفض الكربون

وقود بحري منخفض الكربون من مواد دائرية، ومشتقات الهيدروجين الأخضر وأدوات الكربون — تُتاجَر ولا تُمتلَك، مع دخول الطاقة الشمسية الجزائرية الخدمة.

05 · النطاق

ما هو معلن وما هو نموذجي

المدخلالقيمة المعتمدةالأساس
صادرات الغاز عبر الأنابيب≈49 مليار م³ (2024)بيانات معلنة
صادرات الغاز المسال11–12 مليون طنبيانات معلنة
برنامج استثمار المجموعة60 مليار دولار، 2025–2029بيانات معلنة
دفتر المكتب عند الاستقرار40 مليون طن مكافئنموذجي
الهامش المحقق0.50 دولار / برميل مكافئنموذجي
06 · المسار

ثمانية عشر شهرًا حتى أول شحنة

M0 M+3 M+6 M+12 M+15 التفويض الكيان المنصة أول شحنة الدفتر الكامل قرار المجلس الشركة والخطوط المصرفية طبقة الرقابة تعمل تحميل لحساب خاص الورقي والشحن

تُحسب الأشهر من تاريخ التفويض لا من التقويم — وتفترض الخطة توفر قائمة المعلومات من اليوم الأول. العنصر الحاكم هو الكيان السويسري وخطوطه المصرفية.

الاستراتيجية التجارية · سري

المطلوب — الموافقة على إطلاق المرحلة الأولى

تُصادِق المرحلة الأولى على منصة جنيف وتصمّمها: النطاق التجاري، ونموذج التشغيل، والهيكل المؤسسي والحوكمة، والإطار القانوني والضريبي والتنظيمي، وبنية البنوك والمخاطر، وخارطة طريق التنفيذ. مرحلة محكمة النطاق ضمن حدود الأتعاب المتفق عليها. وعند اكتمالها، تُطلق بوابة قرار المرحلةَ الثانية — التأسيس وبناء المنصة والانتقال.